1. 业务诊断与效能提升 (核心价值体现) --问题发现与诊断： 主动与各业务部门负责人及顾问沟通，通过数据和沟通等方式，识别并诊断影响团队业绩、效率的关键瓶颈与问题 --解决方案设计与推动： 针对诊断出的问题，沟通制定切实可行的改善方案，并推动达成共识，推进落地实施。 --效果追踪与闭环：持续跟进，确保改善措施真正产生业务价值，并形成闭环管理。 2. 数据分析与决策支持 日常对业务相关数据进行梳理和分析，从数据中挖掘业务规律、发现潜在问题和增长机会，并且赋能到业务当中； 3. 业务系统优化与迭代 (业务方代表的关键角色) --和产研部门一同迭代和优化业务系统的建设； --作为业务方代表，调研和沟通主要业务的需求，更好满足业务方对系统的需求； --跟产研一同沟通完善系统优化的思路和方案，推进系统升级 --检查系统数据的录入和规范，确保系统数据的准确性和规范性 4.其他事项 --关键数据日常的对称 --行业周会，月会的组织 --业务相关规则的落实和解答