一、活动策划执行 1、管理活动执行时间表，把控各环节时间节点，避免延误。 二、资源协调与供应商管理 1、对接供应商（搭建、灯光、音响、演艺团队等），跟进物料制作、运输及现场安装验收。 2、与展会主办方进行权益沟通、跟进协商。 执行细节等; 3、统筹活动所需物资清单，确保物料齐全、质量达标，并做好活动后回收清点。 4、与内部跨部门团队如投资团队、研究院、行政部门等进行活动的信息同步、协作沟通等。 三、现场流程管控 1、负责活动现场人员分工（礼仪、主持、安保等），监督各岗位职责落实。 2、主持彩排预演，及时调整流程漏洞，确保活动环节衔接顺畅。 3、处理突发状况（如设备故障、流程延误、人员冲突等），快速响应并解决问题。 四、总结：复盘活动效果，优化后续策划流程与执行标准。 五、其他商务会议及客户考察活动安排。 六、完成市场总监布置的其他内容。