执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标；

组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配和使用方案；

审核项目具体策划方案和具体活动推广预算，把控项目营销费用；

组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；

审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告；

组织实施经董事会批准的新上项目；对项目销售经理提交的营销方案进行审定；

负责营销中心各个部门（销售部、策划部、招商部、物业部、渠道公司）的管理和监督工作；

负责与甲方的对接联络，合作方式的洽谈，个案行销方向的把握，产品研讨及具体销售动作的指导监督，对销售案场进行全方位的考核，佣金、奖金的审核、催收、发放；

主持拟定建立营销系统部门管理制度，并进行监督和完善；

负责组织部门内的培训、考核工作；负责编制部门的业务规划、年度、月度销售计划及落实营销执行；

完成项目前期产品定位和营销组织的筹备组建工作，对市场进行研究，包括市场变化分析、竞争环境分析、成败原因分析；