大众集团战略咨询2026校园招聘

团队介绍

Volkswagen Group Consulting (VWC) 是大众集团内部顶尖管理咨询团队，持续与客户共同应对汽车行业最前沿的挑战——互联化、自动驾驶、共享化和电动化。

VWC 成立于1999年，在德国沃尔夫斯堡和慕尼黑设有办公室，在中国北京设有办公室（成立于2012年），并在北美和布拉格新增2个办公室。在中国，北京团队在过去十年深度参与集团多项关键战略举措，积极推动集团“在中国，为中国”战略落地。

作为大众集团首选管理咨询团队，VWC 通过高度相关的项目为集团战略分析与决策提供可持续影响，同时承担吸引、发展和保留优秀管理人才的重要角色。

教育背景

• Tianchi - Partner：北京大学本科，哥伦比亚大学硕士

• Steven - Project Manager：卡尔斯鲁厄理工学院（KIT）本科及硕士

• Chenghui - Senior Consultant：中国人民大学本科，新加坡国立大学硕士

• Tianhan - Junior Consultant：法兰克福大学本科，帝国理工学院硕士

团队吸引力

• Tianchi：最吸引我的是将咨询与业务相结合的独特机会——既能持续参与具有战略意义和影响力的工作，又能每天深入推动变革落地。

• Steven：身处中国首都核心地带，深度参与集团核心决策层对话。

• Tianhan：团队文化和陡峭的学习曲线。经历在德国办公室的实习后，我毕业后毫不犹豫地申请了大众集团战略咨询（中国办公室）。

最有成就感的时刻

• Tianchi：看到我们的项目登上新闻，并产生持久的影响。

• Chenghui：在电池项目中，项目经理率先信任我带领一个独立话题；随后 workshop 中，业务同事愿意跟随我的逻辑框架和引导畅所欲言；最终方案获得客户认可，并在更高级别领导面前介绍和讨论方案。从忐忑、到被验证、再到赢得信任，这个过程最让我有成就感。

• Tianhan：作为初级顾问，主导了6场专家访谈并完成了对标分析，获得了客户和团队的积极反馈。

培训与晋升体系

• Steven：晋升至管理岗位的流程基于全球标准，旨在为大众集团战略咨询的双重目标提供人才保障。

• Chenghui：制度给方向——通畅的晋升通道、清晰的胜任力标准、完善的反馈机制；团队给温度——乐于分享、支持托举的同事随时兜底。每个项目都有明确的成长目标和改进方向，形成良性循环。过去两年半，我借助这套体系快速定位自身位置、找到能力差距、明确提升路径，在咨询技巧和人际技能上都有了显著进步。

• Tianhan：大众提供了充足的预算和丰富的课程选择，来满足个人发展路径的需求。在项目层面，我最喜欢的是作为顾问与合伙人或项目经理之间频繁的反馈对话，大家坦诚交流，最大化学习效果和成长进步。

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